杨骏:发挥核心能力 提升认知认同 促进民心相通

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发布时间:2018-05-14 19:36

杨骏:发挥核心能力 提升认知认同 促进民心相通

2018-05-14 17:42来源:中国品牌能源/推广/一带一路

原标题:杨骏:发挥核心能力 提升认知认同 促进民心相通

中国长江三峡集团有限公司宣传与品牌部主任杨骏演讲

5月11日,以“品牌连通丝路”为主题的2018丝绸之路品牌国际论坛在西安举行,此次论坛由陕西省人民政府、中国贸促会、中国品牌建设促进会共同主办,中国品牌杂志社、陕西省会展中心、梦之蓝公益基金会承办。中国长江三峡集团有限公司宣传与品牌部主任杨骏出席论坛并作主旨演讲。

杨骏在演讲中强调,近年来,三峡集团努力实现从中国产品向中国品牌的转变,三峡集团发挥自身的核心能力,把中国水电的设计能力、设备制造能力、电站预备能力,整合升华成一张响亮的核心名片,提升三峡集团品牌在全球清洁能源市场的美誉度。

尊敬的刘平均理事长、各位专家、各位朋友:

大家下午好!在第二个国家品牌日之际,中国品牌促进会在丝绸之路论坛举办国际品牌论坛,对于推动中国品牌发展具有重大意义。据我所知,刘平均理事长在推动中国品牌日的设立上,做出了重大贡献。让我们感谢主办方为推动中国品牌建设所作的不懈努力。

我是中国三峡集团宣传与品牌部主任杨骏,非常荣幸能有机会在这里发言。刚才开幕视频中的第一个镜头,就是三峡巴基斯坦风电项目。大家对三峡工程很熟悉,对三峡集团的标识CTG可能还不熟悉。三峡集团已是中国最大的清洁能源集团和世界最大的水电企业,不仅仅是三峡水电站的业主单位。作为一家能源基础设施建设单位和清洁能源提供商,我们认为品牌建设非常重要。今天我与大家分享的题目是,“发挥核心能力、提升认知认同、促进民心相通,三峡集团海外品牌建设的案例与启示”。

大家知道,4月24日,中国国家主席习近平视察三峡工程并作重要讲话。他指出,三峡工程是国之重器,是改革开放以来我国发展的重要标志,是我国社会主义制度能够集中力量办大事优越性的典范,是中国人民富于智慧和创造性的典范,是中华民族日益走向繁荣强盛的典范。

近年来,三峡集团以三峡工程和金沙江下游一系列世界级水电站建设为起点,砥砺前行、快速发展,目前已成为全球最大的水电企业和中国最大的清洁能源集团。

水电业务方面,全球已建和在建的前10大水电站有5座在三峡集团。全球70万千瓦以上的127台大型水电机组三峡集团拥有86台。全球最大的百万千瓦水电机组,将首次在三峡集团白鹤滩水电站使用。新能源方面,三峡正在福建福清兴化湾建设我国首个大功率海上风电样机实验风场,和我国首个海上风电国际产业园,实施海上风电百万千瓦规模化开发建设,在中国1.8万公里的海岸线储备优质海上风电资源超过1000万千瓦。海外业务方面,项目覆盖47个国家和地区,境外装机规模超过1500万千瓦,资产规模超过1100亿元。

下面,我从三个方面,向各位汇报三峡集团以习近平主席关于“一带一路”建设的系列讲话为指南,围绕项目建设,发挥核心能力、提升认知认同、促进民心相通,推动三峡品牌国际化方面的情况。

发挥核心能力,努力推动从中国产品向中国品牌转变

习近平主席强调,要推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。三峡集团发挥自身核心能力,把中国水电的设计能力、大坝建造能力、设备制造能力、电站运营能力,整合升华为一张响亮的国家名片、全球品牌,不断提升“中国水电、三峡品牌”在全球清洁能源市场的美誉度。

三峡集团不是B2B,而是B2C的企业。三峡集团的产品,不是面向普通消费者的。作为能源基础设施的建设者,和清洁能源的提供者,我们认为品牌建设和品牌国际化更为重要。

三峡集团全力整合优质的中国水电全产业链上下游企业,为海外项目提供从设计、建设,到设备和运营的全套解决方案。比如,几内亚凯乐塔项目就有30多家中资企业深度参与。

在海外项目实践中,三峡集团注重绿色开发,人水和谐。在巴基斯坦科哈拉项目设计过程中,为增加下游城市生活用水,作为业主的三峡南亚公司主动将政府已经审批的15立方米每秒的生态流量调增到30立方米每秒。虽然对项目的利润有所影响,但三峡集团宁可牺牲一些经济利益,也要尽量减少对生态环境的影响。体现了三峡水电开发的绿色理念和为当地可持续性发展负责任的企业形象。

三峡集团在海外项目中,高度注重建设品质、项目建设精益求精。乌干达伊辛巴水电项目的发电机组排水管,原是采用铁制构件。但项目所在的白尼罗河流域有一种特殊嗜铁菌,是电站运行的重大隐患。作为EPC承包商,三峡集团为业主着想,从电站运行的百年大计出发,主动改用不锈钢构件,确保工程质量经得起时间的检验。

加强海外项目宣传和品牌建设,提升认知认同,赢得当地社会和民众的理解和信任

习近平主席强调,“一带一路”建设要推动各国相互理解,相互尊重,相互信任。通过开展内容丰富、形式多样的项目宣传和品牌推介,海外项目当地民众对“中国水电、三峡品牌”增进了认知、深化了认同。

争取媒体的理解和支持至关重要。水电原本是一种效率高,技术成熟的清洁能源。但少数国际NGO组织出于种种目的,反对一切形式的水利和水电,曾经给国际水电开发带来了一些舆论影响。三峡集团邀请缅甸主流媒体团访问三峡集团,并赴参观三峡工程。媒体团回国后发布正面报道共计40余篇,近百家媒体转载,促成了缅甸民盟高层代表团到华访问,推动了三峡集团在缅甸的项目建设。

保持理性沟通是建立良好合作的基础。2016年,三峡集团欧洲公司从美国基金公司手中收购当时德国最大海上风电项目稳达风电项目,刚开始德方对中国的管理极不适应。德国人说你们是股东,控投公司的注册地不在这里,不能在项目地办公,否则就会影响税收优惠政策。三峡欧洲公司没有简单的对立或争执,而是通过慎密研究德国相关法律法规以及公司的规章制度,找到了可以满足税收要求同时符合办公需求的办法。随后通过真诚合作,加强交流,中德两国的管理人员终于拧成一股绳。以前,德国员工的口头禅是“你们三峡,我们稳达”,现在全部变成了“we are CTG”。

策划特色活动能够有效传递品牌理念。2014年,三峡集团组织海外项目所在地共40多个国家的儿童,以绘画的方式记录项目工程建设,收到画作数千幅。2017年5月,在举世瞩目的北京“一带一路”高峰论坛上,题为《共同命运》的开幕视频片在各国领导人见证下播出。该片时长10分钟,用1分钟时长展示了多幅描绘三峡海外项目的儿童画作,展示了三峡海外项目的青山绿水和“一带一路”的美好前景。

以海外项目建设为载体,促进民心相通,为“一带一路”夯实民意基础

习近平主席指出,“国之交在于民相亲,民相亲在于心相通”。三峡集团在海外项目建设过程中强调亲诚惠融,强调互利共赢、强调换位思考,扎扎实实从每一个项目做起,为一带一路建设夯实民意基础,筑牢社会根基。

尊重信仰、将心比心,是民心相通的基础。由三峡集团EPC总承包的马来西亚沐若水电站,大坝边上的山体中有一根大石柱从绿林中拔地而起,是当地人心目中的圣石。为尊重信仰、留住圣石,三峡集团将原设计中的直线形大坝修改成了弧形,避免了坝肩开挖对圣石的影响。虽然大大增加了工程量,但建设者和当地民众一样,为保住了圣石而开心。

同舟共济、荣辱与共,是民心相通的关键。2014年,几内亚埃博拉疫情爆发期间,三峡集团没有像某些西方公司一样选择迅速离开,而是坚守工地,确保如期完工。彭博新闻社为此专门发表文章《埃博拉暴发期间依旧修水电站,中国因此赢得非洲朋友》的文章,高度评价三峡集团对非洲兄弟国家的真心实意。2015年9月,几内亚凯乐塔水电站投产庆典,几内亚总统、刚果(布)总统、尼日尔总统,以及尼日利亚、加纳、塞拉利昂等10余国家使节专门前往出席祝贺。

真诚相待、持之以恒,是民心相通的要义。三峡集团入股葡电六年来,在履行好最大股东责任的同时,更把葡电作为全球开发清洁能源的战略合作者。共商共建共享,共同开发第三方市场,赢得了葡方高度认可。2012年三峡入股葡电之初,有当地媒体刊发漫画,把中国人画成头带瓜皮帽、留着长辫子的清朝遗老形象。但三峡集团用一系列务实行动扭转了原有形象:与驻葡使馆共同创办“中华大讲堂”,设立葡萄牙教育奖学金,举办中国瓷器展等。2017年葡电将董事会放在北京举行,这是该公司成立41年以来第一次在境外国家召开董事会。

各位领导,各位朋友,由于高度重视品牌建设,“中国水电、三峡品牌”得到项目国政府和人民的赞誉。巴基斯坦总统候赛因、前总理谢里夫多次赞扬三峡集团为巴能源发展所作的贡献。葡萄牙总理科斯塔说,三峡集团是其他到葡萄牙投资的外资企业的楷模。老挝总理通邢·塔马冯说,三峡集团在老项目对增进老中两国友谊作出了杰出贡献。许多国家的总统总理都到北京三峡集团总部访问,希望三峡集团去帮助建设他们国家的三峡工程。

各位领导和朋友,中国改革开放的40年,是中国实力不断增加的40年,也是中国企业品牌快速成长的40年。中国三峡集团愿与国际上其他着名的清洁能源企业一道,为丝绸之路的清洁能源开发,做出自已的贡献。返回搜狐,查看更多

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